9月5日订单情况统计表格 9月5日订单情况统计表图片

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油价调整时间确定,9月5日调价后92号汽油价格,猪价、尿素价如何_百度知 ...

国内油价调整最新消息，下一轮汽油价格调整时间已经确定，是在9月6日24时。

回想最近两个多月的油价变化，车友们应该都不愿面对，因为最近两个月国内汽油价格“5连涨”，92号汽油价格再次站上8元高点。在此轮油价调整周期的初期，国际原油价格大幅下降，车友们欢呼雀跃，连涨5次的油价终于要回落了。

没想到，临近油价调整的最后几天，国际原油价格调头直涨，布伦特原油价格涨势如虹，一路冲高到89美元，虽然冲高后有所回落，但截止到发稿前，WTI美国原油价格在85.56美元，布伦特原油价格在88.64美元。

虽然最近几天国际原油价格涨势如虹，但成品油价格暂时不做调整。9月5日调整后，国内92号汽油价格在8.12元左右，95号汽油价格在8.6元左右。

猪价跌势放缓，两个“好消息”

进入9月份之后，猪价承压连续下跌，云南、黑龙江、吉林等地的猪价纷纷跌破8元，进入7元空间。

促使近期猪价下跌的逻辑有这么几个：

1、学生开学结束，猪肉集中采购需求减弱，而猪肉价格的上涨又影响了居民的日常消费。

2、月初集团化猪场为了完成出栏任务，集中上量。

3、天气好转，生猪调运顺畅，市场生猪供应量增加。

随着猪价的下跌，局部地区跌破8元，猪价再次进入成本线以内，养殖端面临亏损，为了止损养殖户挺价意愿增强，屠企收猪难度下降，压价操作减少，多地猪价企稳。

当下，华东区猪价稳定在8.1-9元，华中区猪价在8.2-8.6元，华北区猪价下跌至8.2-8.5元，东北区猪价下跌至7.8-8.3元，西南区猪价稳定在7.8-8.5元。

猪价企稳之后，后续猪市还会迎来两个好消息：其一、猪价的回落，势必会引起养殖端的挺价情绪，卖猪减少，屠企收猪难度增加，市场有望迎来情绪带动的上涨机会。其二、入秋之后，居民多有“贴秋膘”的习惯，猪肉需求将会回暖，叠加9月底会迎来的中秋和国庆节日利好，猪市上涨动力叠加。

但养殖端仍需警惕的是，当下市场供应较为宽松，养殖端仍需理性看待猪价的涨跌，合理安排出栏。

尿素价格大范围上调

最近几天，国内尿素价格大范围上调，山东、安徽、山西、河北和河南等主流地区的尿素价格普遍上调了20-90元。

其中，山东上调20-60元，中小颗粒主流出厂报价参考2600-2680元/吨附近；河南上调40-90元，中小颗粒主流出厂报价2610-2640元/吨左右；河北上调10-20元，小颗粒出厂报2620-2640元/吨左右；山西上调30-50元，中小颗粒主流出厂报价参考2500-2550元/吨。

尿素价格的大范围上调，主要有这么几个逻辑：

1、尿素日产持续下降，当前下降至15.5万吨左右，日产的下降给予市场强劲支撑。

1、

尿素日产持续下降，当前下降至15.5万吨左右，日产的下降给予市场强劲支撑。

2、出口订单仍在执行，增加了尿素市场总需求量。

3、农业需求陆续进入备货阶段，复合肥工厂也抓紧备货准备秋季肥生产。

短期内，尿素供应偏紧的状态不会改变，尿素工厂待发较好状态延续，国内尿素价格预计会高位延续。农民做好尿素涨价的准备。

生产计划完成率的统计,怎么计算才算合理

达成率公式是：实际完成数/计划数*100%

计算方法和结果判定分为两种情况：

1、目标值越大越好

达成率（%）=实际值/目标值；

所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标；

2、目标值越小越好

达成率（%）=2 - 实际值/目标值；

所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标；

注：一般大于100%时也记录为100%。

生产计划的作用：

1、可以充分利用企业资源，协调生产与市场，协调生产与库存的关系，实现生产计划中所要求的企业具体的经营目标。

2、生产计划在计划管理中起“龙头”模块作用，它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。

3、生产计划在短期内往往是物料需求计划、零件生产计划、订货优先级和短期能力需求计划的依据。在长期内作为评估该企业生产能力、仓储能力、技术人员、资金等资源需求的依据。

扩展资料

生产计划达成率与交期达成率的区别

1、区别是从对象来讲一个是对内一个是对外。生产计划达成率的对象通常指对公司（工厂）内部计划的执行情况，交期达成率的对象通常指对供应商计划的执行情况。

2、生产计划达成率高低直接影响对象的是公司的上游客户，而交期达成率的高低直接影响通常是公司，同时也间接影响公司的客户。这两个指标是供应链中不同的指标。

3、生产计划达成率，主要是用来衡量生产单位生产计划完成情况的。PMC部门用每月实际生产数量/每月的计划生产数量对生产车间进行考核，此参数占在整个生产单位指标体系中的权重为20%。 为了降低公司的采购成本，提高供应商供货质量，每月进行采购绩效考核一次。

4、主要考核项目为：采购成本控制（价格起伏）、采购交期控制（交货进度达成率）、品质成本控制（进货品质达成率）。计划交期完成率=按期入库的订单/本月应入库的订单。

参考资料来源：百度百科-达成率

我想请教一下各位高手,在EXCEL里,例如一个表格 订单数量是1000 5月7...

在欠数那个单元格你输入公式=（订单-出货1-出货2-。。。出货n）公式中都是指各数据所在单元格引用

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