华为入职 入职华为9月和10月哪个好

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假如从华为离职后,华为的哪些东西是你最留恋的?

用华为已经离职的员工的离职感言来回复一下，大家也看看真正的华为员工留恋的是什么，简单总结一下，用几个字表达：收入、技术、经验、文化、氛围、荣誉、福利、朋友等等。。。

【华为离职员工A】2021年9月15日考勤截止，不能免俗，刷贴留个念。

08特招，9年, !*级, 44+岁。在华为经历中国区-》海外-》预备队三个阶段，一路走来虽有不如意，但总体上公司给的物质回报不错,来一回华为, 值!

在华为搞明白了什么是狼性文化, 什么叫一言堂, 公司不像公司,像战场! 得!老子不想当兵打仗,拜拜了您了!

华为不是家, 早晚得回家! 个人最后这段时间公司一番折腾,熬不住了, 回家吧, 什么未来的将军啦, 战略转型啦, 战地日记啦, 梁山广啦, 孔令闲啦, 一概与我无关啦!

奉劝大家身体是自己的，奋斗的同时不要忽视锻炼身体!

祝继续在公司奋斗的各位升级，加薪，配股, 分红/年终奖大大的有！

【 华为离职员工B 】 国际惯例，5069天，12月31日考勤截止，发帖留恋！

不管怎样，在即将离开的时刻能回忆到都是点点滴滴地感动，感谢曾经对我宽容和照顾的领导们！感谢曾经帮助和支持我的同事们！抱歉，未能鼓起勇气与各位当面一 一道别。

感谢所遇到的每位温暖善良的人！

感恩所有的遇见！

最后祝大家在新的一年里，心想事儿都能成！

祝福公司业务持续向上，越来越好！

【 华为离职员工C 】国际惯例，走得必须漂亮！

老员工，8年土著，不多说了，感谢华为给我的第一份工作，收入和成长。

离职原因，成长越来越少，除了钱，貌似没太多可留恋的东西……

祝公司越来越好，希望有一天大家能高效工作，快乐生活，不再炮火和打仗，安心搞建设。

火车头也要走了，出去继续努力！

【 华为离职员工D 】别了，HW

华为7年，今天考勤截止！7年时间不长也不短，生命中除了华为，还有很多重要而美好的事情要去做。对公司表示感谢，感谢公司提供的工作平台，也感谢自己一直以来的努力工作。虽然公司很多地方被大家吐槽，偶尔也会对公司各项政策表示无语和无奈，但是华为确实是个强大的公司。今天最后一天，没有不舍，如果说还有什么值得留恋的，可能就是自己的7年青春吧。最后祝公司蒸蒸日上，祝大家升职加薪，奖金多多！

【 华为离职员工E 】3973天，江湖再见！

现在的心情繁乱，想写些什么，却又提笔情怯，只好发一首昨晚酒醉时乱改的古词，表达我的情绪吧。

离别在即，宿酒微醺，分外伤感。菊厂十载奋斗，留恋处，往事如烟。执手相看泪眼，竟无语凝噎。念挚友，加班通宵，交付值守难相忘。

多情自古伤离别，更那堪，冷落惯例时！今宵酒醒何处？环保园，春色已满。好好做人，应是良辰好景相望。吾必有千种风情，再与故人说。

兄弟们记得喊我喝酒：洼尊放满，老夫未醉。

从很多离职华为员工和骨干那里了解到主要是下面几个方面：

1.较稳定可观的收入；

华为对员工的薪酬相对确实不错，特别是干了3-5年以上，业绩优秀的员工会明显感觉到薪酬的客观：工资、奖金、分红，基本都是可以拿到的，特别是奖金和分红，不像很多公司画个饼很难吃到，5年以上老员工这三部分比例基本各1/3，如果驻海外还会有驻外部长和艰苦补助等，平均薪酬综合50-100万是一般员工的水平，老员工中位数应该在60-70万之间，对于基层主管到中层主管应该在100-300万之间，高层主管300-1000万之间，这里差别主要是股票分红！如果离职（不管是否主动离职）N+1补偿和股票回购（考虑增值），加班补偿等离职动不动一些老员工还能拿个100-300万！如果是领导可能更多！所以，收入还是相当可观的！

2.成熟高效的制度和流程；

华为内部的各种工作流程和制度非常成熟，只要从头到尾做过一个项目，就对流程和制度非常得心应手了！比如，研发的IPD流程，销售的LTC流程，每个环节和很多部门都环环相扣，相关部门的会议和评审决策都镶嵌到了流程之中，避免项目的交付、商务、财务和合规等风险。这个对于运作较大项目作用十分关键！

3.对客户注重细节，但战术上又不拘泥于细节的文化氛围；

华为把以客户为中心贯穿到整个业务流程之中，要求员工对客户的任何细节需求都要做出回应，为客户做好服务，有客户投诉也是要求第一时间解决，但是在拓展和维系客户方面也不会拘泥于细节，提倡把客户做成自己的朋友，建立可信任的商业友谊！

4.完整和健全的培训制度；

华为的培训是很健全的，有华为大学专门负责培训，各个业务部门也会有专门的赋能培训，第一非常看重对员工的企业文化培训，第二非常看重项目的复制能力和产品的学习能力，这其中公司的培训往往是引导性质的，关键还得靠自己自学，对自学的要求也很高，因为要学的太多了，这也是华为为什么坚持招聘985、211头部大学毕业的应届生的原因！

5.高效向上的团队配合！

团队氛围和团队协作这点最重要，这是华为制胜的最大法宝！华为非常看重团队协作，讲究“群狼”精神，一些大的项目一经立项发文，一线项目经理就有了“呼唤炮火”的权利，项目组的支撑者和关键负责人一般都是相关产品线和业务线的领导，确保能够把资源调动到一线攻克堡垒！同时，团队内部各成员也是战斗力很强，个人上进心和成功的欲望很强，合作起来很顺畅！

总之，华为这个平台确实不错，离开后很多人都觉得去别的公司靠个人很难出大的成绩，在很多企业有时研发、营销、售前、销售、服务各个岗位全力配合太难了！或许是因为薪酬、因为制度流程、因为文化氛围、因为培训等原因才导致了最后团队协作不到位的原因吧！

有幸在华为有过一段短暂的工作经历，虽然当时去意十分坚决，但是经过一段时间的磨砺，现在回想起来，越发觉得我司有两点很值得留恋。

1. 钱

第一年年底入职，第二年年底离职，可以说本人是完美避开了华为那传说中极具吸引力的年终奖（内行人应该都知道华为一般每年4月发放年终奖，5月到账），更不用提股票了（当时入职时说满1年才具备股票分红的资格）。

不过即便如此，离职有n+1补偿，再算上绩效工资，周末的加班费，一年的收入也足够秒杀同行业的其他公司了，比我的上一家公司大方太多了。

工作中也遇到过不少华为出来的朋友和同事，其中降薪出来的不在少数，虽然多少对华为的狼性会有些抱怨，但是只要谈到钱，个个都是满怀崇敬，绝无怨言。

2. 培训

刚入职时的大队培训，如今依然记忆犹新。

试用期的导师帮带制度，导师定期制定培训计划，我们定期总结汇报，部门内也有针对性的培训，感觉每天都很充实，每天都在成长。

试用期转正，写PPT，准备答辩，仿佛又回到了大学时光。

公司内部有极其丰富的培训资源，平时除了开会和PPT，最多的就是培训，而且各个领域都大门敞开，身边的大牛也无处不在，只要你有心，不愁没东西学。

结语

以上这两样，极其珍贵，无论是在去华为之前，还是在离开华为之后，在这两方面都是再也无法企及了。

所以身在华为的同学们，一定要珍惜哈！

从华为离职后，最不习惯的是登不了W3,尤其是上不了心声社区。

菊厂信息安全管的严，电脑平时不敢登外面的网站，看w3主页的公司发文等同于看华为版的新闻联播，看心声的贴子等同于休闲 娱乐 ，曾经办事处的事情上了心声热搜，全国各地的熟人来问内幕，八卦的很。

离职后以游客身份上心声看了看，想看的都看不到了。

曾经沧海难为水，除却巫山不是云。

不识庐山真面目，只缘身在此山中。很羡慕能在华为工作的人儿，作为一个不是华为员工的职场老鸟，就大胆猜测一下哪些值得留恋的。

第一个：狼性文化

华为的狼性文化是出了名的，从华为离职，多少会带有一点之前的习惯，假如重新换了一份软绵绵的工作，肯定会怀念之前在华为企业文化的氛围。

第二个：老大任正非

长期在华为的企业文化熏陶下，再加上任老大老是请客吃饭，相信你离职后是非常想念你的老大的。

第三个：朋友和曾经一起奋斗过的兄弟

这年头，谁没几个好闺蜜，好基友，好同事的，之前在一起闯荡江湖的时候，推杯换盏，谈天说地，快意人生。离职后，少不了会怀念之前的潇洒生活。尤其是年龄越大，越会想的多。

第四个：华为的食堂

据说，华为的食堂非常的不错，相信有一部分的吃货是离职后是非常想念华为的食堂的 美食 的。

以上几个是重点留恋对象，其实还会有很多，这个取决于个人的喜好了。比如有的人觉得公司的马桶比家里蹲着舒服，这在离职后也会让人想念的，真的是应验那句话， 只有当离开或者失去时，才会觉得人和事物的美好所在。

华为是世界上少有的没有上市却在世界500强中排名49位的民营企业公司。能够在华为中工作也是一件非常难忘和自豪的事情。如果在华为中离职，最留恋的肯定是一起奋斗过的日子。

一个一个说

1、 收益。

如上图，华为不同职级的员工基础岗位薪资标准，14级的时候年薪基本上就30w+了，随着级别的升高，不同职级的收益差距更大。不同级别和城市会乘以相应的系数。随着职级的升高，年终奖和股票分红占据更大的份额，18级以上的员工年薪基本上就在百万以上了，去年华为豪掷20亿分发给2W连续性相关的研发人员，华为一年发放的工资和奖金股票分红就要700亿!

华为收入的大头在于股票分红，每年华为利润的大部分都会以分红和升值形式返还给员工。一般来华为2年后才有股票，不过现在针对15级以下员工已经不发股票了，改为发TUP，类似于股票，不要用钱买，但只有5年有效期，每股分钱是一样的。

2、 危机意识、大局观念

华为多年来高度重视基础创新和基础研究，坚持每年将收入的10%投入到研发。鸿蒙备胎充分体现了华为的危机意识。在员工的日常工作中也都灌输着这一观念，项目上出现问题，要及时想到解决方法，如果A计划不成功，就得执行B计划，时刻要绷紧神经，每个环节可能会出现哪些问题，如果这些问题出现会有何种解决方法，到了相应的环节也要盯紧流程，及时解决问题，不影响总目标。一旦由于非主观原因导致项目目标调整，也会通过其他的方法和手段，改进设计或者产品性能调整等多部门协调协商进行成本损失最低，又最接近原始目标的方法来解决问题。在华为，作为基层工程师，团队之间更多的是互相协作，为了一个共同的目标来努力，少有勾心斗角，基本上可以踏踏实实的干实事。奋斗精神、目标导向、高执行力都是他们的代名词。

3、 文化

华为的“土狼文化”、奋斗精神，坚持不断学习和创新，在激烈的竞争中立于不败，强调集体凝聚力。在新员工刚入职时就开展各种入职培训，宣讲企业文化，渲染力十足，尤其是对于应届生而言，人生中的第一份工作，公司的企业文化和氛围带来了什么习惯，就很容易保持一种什么习惯，第一份工作，第一次宣讲，对他们来说记忆深刻，对任总的神化和入职的使命感、自豪感让他们热血澎湃的想要奉献青春，甚至于，对家属都有渲染的地方，每年都会给每个华为员工家里寄一本书，这本书的作者也是华为的部分员工，讲述的都是华为人、华为事，家属看的都很激动，感召力非常强。

4、 华为的拉通对齐

从espace的电话会议，电子流，welink等工作模式极大的方便了交流，节约了交流成本和时间。比如，出差或者出差延期等，线上领导审核通过就可以，回来报销自己做好报销单，放在柜子里就有人取，完全不用自己费心。项目上出现问题，电话会议及时沟通，组内所有人都在，能及时解决问题，没有出现问题的也可以以此警惕，学到经验。hi社区，专家，质量文化，意识。

5、舒适的办公环境

各种IT环境，设备，可以甩外面一大截，一大截，从espace的电话会议，到会议室设备，到今年的700一套的键盘鼠标，到随便配双屏，到各种社区，各种支撑的文员，电子流，welink等。

其实，自去年5月华为被美国政府列入实体清单以来，华为遭受了一系列的打压，不只是华为遭受美国的“围堵”，“现在的打压已经不限于对华为、中兴了，已然扩展到AI的独角兽、芯片公司、三大运营商、BAT、大学。”中国工程院院士邬贺铨曾发表言论称，“中美博弈下， 科技 领域‘首当其冲’，但最坏的时候可能还没到。”现在中国到了一个需要各个领域共创共享共赢的阶段了，需要健全产业链及供应链体系，打造良好的生态体系。

增加点题外话，在华为如何生存如何让领导支持你呢？你必须先支持领导。记住，永远不要和领导过不去，我本科学生会时曾犯过这个错误，明白了没有领导的支持，很难做成事。华为的领导都不差钱，没有必要送礼；华为的领导由于严格的绩效导向都压力很大，最需要的是得力的干将；华为的中基层领导都是普通人，你真心帮助他，他也会通情达理的帮助你。如果领导对你的态度不太好，说明你还做的不太好。你觉得领导对你有成见，可能你对他也已经有成见了。领导的风格各不相同，你要主动适应。说到底，欲取之，先予之。如何把工作做好呢？新人都要被安排做相对枯燥的例行工作的，但只重复的完成例行工作是不行的。必须要在例行工作中熟能生巧、提高效率，才能挤出时间来解决例外的问题，例外的工作通常是比较有趣的。做事还必须主动、全力以赴、不要局限于本职。一次就把事情做好，超出领导的想象，为此加班是值得的；如果让领导反复修改几次才过关，也许你最后付出的时间和精力是一样的，但印象分绝对差很多。还要坚持学习。如果努力了还不能一次做好，说明能力有差距，要有自知之明，努力学习提高。别学那些工作中用不上的，那是学校中干的事。把有限的时间用于学习有助于改进工作和生活的东西，学以致用。

华为的食堂

心无旁骛的工作环境是最值得我留恋的。

所有人都在为了一个目标奋斗，没有作秀的没有内斗的没有拖后腿的。

胜则举杯相庆，败则拼死相救。

自从从华为出走到了事业单位，落差超级大哦。不是说工资，环境没有了，平台没有了，自己就什么都不是了。

简单的工作氛围、优秀的同事、像同学一样的同事关系、艰苦奋斗的经历、环球 旅游 一样的海外出差工作经历、丰厚的收入。

虽然看着比较假，但是我确实比较怀念比较单纯的研发同事们。华为的研发，真的是和学校差不多，不会有太多杂事在里面。

2021互联网大厂职级对应薪资一览表 (华为、阿里、字节跳动、腾讯、百...

探索互联网巨头的薪资版图: 2021年，各大互联网公司的新员工薪资体系与职级分布为我们揭示了行业内的薪酬格局，以华为、阿里、字节跳动、腾讯、百度、京东、美团、滴滴和小米等为代表，每家公司都有其独特的薪酬策略和晋升机制。以下是一份详尽的薪资与职级对比分析：

首先，阿里巴巴的薪酬体系庞大，拥有P序列（技术岗）14级和M序列（管理岗）10级。新员工的薪资以12+1+3薪为基础，P7级别的员工开始享有股票，分4年逐步兑现。考核严格，业绩和价值观各占50%，季度考核为主，晋升条件苛刻。

腾讯的薪资调整至14级，具体细节未详，但校招与社招的对应数字序列，如T3-3级比T3-1级年薪高出30-60万，体现出了明显的薪资差距。腾讯强调绩效，14薪结构，年终奖视部门盈利而定，游戏团队奖金丰厚。绩效考核一年两次，淘汰机制在T4以上级别尤为明显。

百度在全球有约5万员工，职级分为技术、产品运营、后勤支持和管理四类。T5/T6对应高级/资深工程师，T7以上主要负责管理。15薪结构，年终奖2-3个月，T5以上员工有机会获得股票。考核制度与腾讯类似，晋升方式包括提名和主管提名。

字节跳动的薪酬体系独具特色，1-10级职级保密且不强调title，但2-2级大致对应阿里巴巴的P7，年薪区间为90-130万。绩效考核采用八级分布制，结合OKR和360度反馈。

华为作为研发力量的巨头，13-22级的职级体系与任职资格紧密相连，新入职本科员工从13C起步。薪酬结构包括基本工资、年终奖和分红，其中分红受年限影响，晋升主要通过季度和年度考核。

京东的M、T、P序列薪酬多元，基本工资与奖金并重，每年有加薪机会。美团则在2021年引入扁平职级体系，薪酬受绩效和年终奖影响。

滴滴的薪酬制度稳定，15薪或16薪制，调薪每5个月进行，绩效考核与晋升紧密相连。

小米的全职员工多达22074人，10级职级结构明确，薪资以14薪为主，年终奖2-3个月。算法员工和软件开发员工的薪资范围有所不同，但整体上小米的绩效考核更为扁平化，福利包括自家产品的赠送。

无论哪家公司，绩效考核都扮演着关键角色，小米更是摒弃了KPI，通过职级答辩制度进行晋升，半年和年度回顾，统一的评审流程确保了公平性。

总的来说，每家公司的薪酬策略和晋升路径各具特色，新员工入职前务必深入了解，以做出最佳的职业规划。

06年入职华为,现在19级,年薪大概多少?

你好很高兴为你解答这个问题

个人觉得06年入职华为的话现在的年薪应该不低于50万，还要看他的职务高低，因为华为的工资收入多少保密的，所以外人是很难知道的噢

1.其实早安比晚安更珍贵，因为没人会一醒来就想到你。

2.也许太重感情的人，日子终究不会好过。信任，依赖，念旧，分分钟把你虐的万劫不复

3. 在黄昏写上一封书信，载着落日的余晖和银河的浪漫，寄给你，寄给温柔的本身。

4.人的一生会遇到很多人，他们带着各自的使命为了你才来。

5.别挥霍你的二十几岁，爱你所爱，行你所行，顺从己心，无问西东。愿时光不负努力，青春不负己。

6.一段恋爱谈的时间越久越容易分手，而越晚开始谈恋爱的人，一谈基本上就结婚。

7.划定了期限的朋友圈不知什么时候成了一场自我表达和自我保护的博弈。

8.如果她一直不消气，告诉她，购物车已清空，她即使再生气也不气了。

9.爱，就要信任，不爱，就别找那么多理由。往往在婚前的一笔彩礼，就让双方都乱了阵脚。

11.婚姻本来就是这样，若爱请珍惜，若不爱请离开！待脚已定型，心已定性的时候，再找一双适合自己的鞋。

12.本该有的生活是自己的，舍弃的和得到的，会成正比的。

13.抓住自己喜欢的东西，挺重要的。有时候撞撞南墙挺好的。

14.对方已经决定跟你分手了，只是还没想好充分的理由，

所以说华为的高薪收入人群太多了，有些人的收入几百万也非常非常正常！

以上是个人对你有关华为的问题做了解答希望对你有所帮助也希望你能够采纳！！

祝你健康快乐祝你好运连连

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