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1、控制成本
开店成本是任何一个投资者在投资之初都不得不考虑的问题,也是需要去重视的一个问题。因为经营一家川菜加盟店,只要成本越低,其相对而言的利润就越高。但是节约成本不少意味着偷工减料,而是从店内的细节做起,节省加盟店内不必要的开支,充分利用现有的资源,从而做到控制成本,提高店内的利润。
2、推广引流
在四川川菜加盟过程中,新店开张是推广工作很重要。如果说控制成本是为了节流,那么推广就是为了引流。店面生意向来不是一蹴而就,想要吸引潜在的顾客前来消费,有效的推广引流工作是需要完成的。如发放传单、网上宣传、户外广告等,与此同时,配合上一些店内满减打折活动等,快速开掘潜在客服,从而实现店面的生意火爆。
3、保障产品质量
俗话说“金杯银杯不如口碑”,想要做到开店后期生意的持续火爆,就需要做好店内的口碑,毕竟什么广告都比不上顾客的口口相传。所以在川菜加盟店的管理过程中,切记不要降低产品的质量,要以优越的品质,搭建良好的市场口碑,从而征服消费者,占领市场。
要想解决问题,我们首先要找准原因。川菜加盟店生意不好,往往有以下几种情况:
1、产品味道
做餐饮,味道的重要性不言而喻。如果店铺生意不好,多是产品味道没有吸引力。开店要注意市场需求的变化,加强新品的研发,保持店铺的吸引力。
2、竞争激烈
在区域范围内,存在同业竞争者,而且在竞争力上大于自己的门店,吸引走了顾客。此时要多了解竞品,把握其优势和缺点,作出适当性的改变,保持自身的竞争力。
3、营销宣传不到位
不少人认为加盟一个品牌,我们就可以依靠品牌的影响力带来流量,因此不用在营销宣传方面下功夫。即使加盟品牌具有知名度,对于个店而言,还是要做好营销宣传,让更多的人知道自己的店铺。如果你没有任何营销,不管你怎么关注质量,没有客户知道如何成功?
1、坚守核心竞争力川菜味道
川菜店的核心竞争力就是味道。味道是川菜店的生存之本,只有味道让顾客满意,川菜店才能生机盎然,像是鸡本无敌加盟川菜馆,辣子鸡火辣诱人,味道鲜美。川菜的味道除了锅底本身的味道之外,我们还可以在菜品、蘸料、服务上做足文章,让顾客品尝本店不同的风味和特色。
2、关注原材料采购
原材料采购就川菜店管理中最重要的一个环节,直接会影响到川菜店经营的成本。所以,鸡本无敌川菜建议:在川菜店开业初期,经营者自己负责采购,方便了解菜品和原材料价格、市场情况、质量优势等,这样能对采购成本进行有效控制。
3、打造专属特色产品
一家川菜店的味道是回保持不变的,但是特色产品要随着季节的变化而变化。川菜店要在保证味道不变的情况下,推出一系列成功的主打特色产品,特色产品硬不硬,直接影响到川菜店的美誉度和利润率。
4、把控成本控制
为什么一家川菜店生意火爆转眼间却关门大吉,追其原因就是经营者管理不当,资源过多浪费导致成本过高,利润微薄。成本永远都是最受关注的热门话题,所以经营者在川菜店的成本管理方面,每月或者是每一周在根据经营业绩计算出所占比例,得出川菜店利润和效益,再根据结果调整川菜店的支出。
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